ПСИХОЛОГІЧНІ РЕСУРСИ ТА СТРАТЕГІЇ ПІДТРИМКИ ПРОФЕСІЙНОГО БЛАГОПОЛУЧЧЯ ПРЕДСТАВНИКІВ ОРГАНІВ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ
DOI:
https://doi.org/10.32782/psych.studies/2025.2.21Ключові слова:
професійне благополуччя, органи місцевого самоврядування, психологічні ресурси, стратегії підтримки, воєнний стан, стресостійкість, резильєнтністьАнотація
У статті досліджено психологічні ресурси та стратегії підтримки професійного благополуччя представників органів місцевого самоврядування (ОМС) в умовах воєнного стану. Підкреслено, що в умовах кризових викликів посадові особи ОМС виконують критично важливі функції – від забезпечення безперервності управлінських процесів і координації публічних послуг до кризового інформування населення та мобілізації ресурсів громад. Така діяльність супроводжується високим рівнем стресу, емоційного навантаження та ризиком професійного вигорання. Метою дослідження є визначення та наукове обґрунтування комплексу індивідуальних і соціально-організаційних ресурсів, а також адаптованих до специфіки діяльності ОМС стратегій, що сприяють збереженню й підвищенню їх професійного благополуччя. Проведений теоретичний аналіз дозволив виокремити ключові індивідуальні ресурси (психологічна стійкість (резильєнтність), емоційна саморегуляція, професійна ідентичність та ціннісна мотивація, адаптивні стратегії подолання стресу, сенсотворення та підтримка надії, оптимізм та самоефективність, гнучкість мислення ) та соціально-організаційні ресурси (соціальна підтримка, культура турботи, гнучкі моделі управління, супервізійна та командна взаємодія). Обґрунтовано ефективність інтеграції програм розвитку стресостійкості, майндфулнес-практик, когнітивно-поведінкових технік і кризового консультування у систему професійної підготовки й підвищення кваліфікації. Результати можуть бути використані для розробки комплексних програм психологічної підтримки працівників ОМС, спрямованих на зниження рівня емоційного виснаження, підвищення працездатності та забезпечення сталості управлінських процесів у громадах в умовах війни.
Посилання
Bakker A. B., Demerouti E. Job demands–resources theory: Taking stock and looking forward. Journal of Occupational Health Psychology, 2017. 22(3), p. 273–285. https://doi.org/10.1037/ocp0000056
Dollard M. F., Bailey T. Building psychosocial safety climate in turbulent times: The role of leaders and policy. Safety Science, 2021. 134, 105077. https://doi.org/10.1016/j.ssci.2020.105077
Hobfoll S. E. Conservation of resource caravans and engaged settings. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 2011. 84(1), p. 116–122. https://doi.org/10.1111/j.2044-8325.2010.02016.x
Ungar M. Multisystemic resilience: Adaptation and transformation in contexts of change. Oxford University Press. 2021. https://doi.org/10.1093/oso/9780190095888.001.0001
Southwick S. M., Charney D. S. Resilience: The Science of Mastering Life’s Greatest Challenges. Cambridge University Press. 2018. https://doi.org/10.1017/9781108349246
Карамушка Л. М., Креденцер О. В. Психологічні чинники розвитку резильєнтності у працівників організацій в умовах соціально-економічних змін. Організаційна психологія. Економічна психологія, 2019. Вип. 1(16). С. 25–33. https://doi.org/10.31108/2.2019.1.16.3
Чернобровкіна В. А., Чернобровкін В. М. Феномен резилієнс у контексті соціоекологічного підходу і дискурсу. Психологія та психосоціальні інтервенції. 2020. Вип. 3. С. 59–66.
Носенко Е. Л., Мороз С. І. Психологічна стійкість як ресурс професійного благополуччя фахівців соціономічних професій. Актуальні проблеми психології, 2020. Вип. 7(53). С. 117–127. URL: http://appsychology.org.ua/data/jrn/v7/i53/14.pdf
Hobfoll S. E., Watson P., Bell C. C., Bryant R. A., Brymer M. J., Friedman M. J., Friedman M., Gersons B. P. R., De Jong J. T. V. M., Layne C. M., Maguen S., Neria Y., Norwood A. E., Pynoos R. S., Reissman D., Ruzek J. I., Shalev A. Y., Solomon Z., Steinberg A. M., Ursano R. J. Five essential elements of immediate and mid–term mass trauma intervention: Empirical evidence. Psychiatry: Interpersonal and Biological Processes, 2007. 70(4), р. 283–315. https://doi.org/10.1521/psyc.2007.70.4.283
Behnke A., Conrad D., Riedel-Heller S. G. Workplace mental health promotion in the public sector: A systematic review. BMC Public Health, 2021. 21, 1219. https://doi.org/10.1186/s12889-021-11239-1
Шевченко Н. Ф. Психологічні ресурси збереження психічного здоров’я фахівців в умовах кризи. Психологічний часопис, 2021. Вип. 7(9). С. 72–83. https://doi.org/10.31108/1.2021.7.9
Bondarchuk O., Balakhtar V., Pinchuk N., Pustovalov I., & Pavlenok K. Adaptation of Coping Strategies to Reduce the Impact of Stress and Lonelines on the Psychological Well-Being of Adults. Journal of Law and Sustainable Development. 2023. 11(10), р. 1–26. https://doi.org/10.55908/sdgs.v11i10.1852
Cohen S., Wills T. A. Stress, social support, and the buffering hypothesis. Psychological Bulletin, 1985. 98(2), 310–357. https://doi.org/10.1037/0033-2909.98.2.310
Бондарчук О. І., Пінчук Н. І. Особливості підтримки та відновлення психологічного здоров’я особистості під час війни. Психолого-педагогічний супровід професійної підготовки та підвищення кваліфікації фахівців в умовах воєнного стану: матеріали ХІІ Міжнародної науково-практичної конференції, 19 травня 2023 р. Київ.
Kinman G., Grant L. Building resilience in the public sector: The role of wellbeing and support initiatives. Public Money & Management. 2020. 40(7), р. 483–492. https://doi.org/10.1080/09540962.2020.1714205
Балахтар В., Танасійчук В. Здатність фахівців соціономічних професій діяти конструктивно в кризових ситуаціях професійної діяльності: зміст і показники. Вісник післядипломної освіти: зб. наук. праць. НАПН України ДЗВО «Ун‐т менедж. освіти». І. Дунаєв (Ред.). редкол.: Л. Антонова [та ін.]. 2020. 21(50), 26-42. https://doi.org/10.32405/2522-9931-2022-21(50)-26-42
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.